• Piloter efficacement le bureau de contrôle
• Savoir utiliser les bons leviers pour que sa présence sur l’opération soit un soutien pour le maître d’ouvrage

Programme

1. Le contrat et la sélection du “contrôleur technique” :
   1. Le contenu de la mission du bureau de contrôle
   2. Bien sélectionner le bureau de contrôle : quelle marge de manœuvre ?
2. Pilotage opérationnel :
   1. Les étapes de sa mission : bien évaluer la portée des documents produits par le bureau de contrôle.
   2. Piloter son intervention : comment l’associer utilement à la conception ? Comment anticiper son intervention en chantier ?
   3. Les écueils de la mission de bureau de contrôle : quelles bonnes pratiques pour les éviter ?

• Formation à distance :
  • 1 séance de visioconférence (durée d’environ 3h)
  • Documentation pédagogique numérique
• Un nombre limité à 8 participants par session pour permettre les échanges au sein du groupe
• Envoi par mail d’un lien de connexion pour accéder à la visioconférence
• Matériel requis : ordinateur/tablette avec connexion Internet, son, micro et webcam

• Tour de table de recueil des attentes
• Pédagogie active et participative
• Alternance d’exposés et de mises en situations
• Partage d’expériences et de bonnes pratiques
• Documentation pédagogique numérique
• Formulaire(s) d’évaluation et certificat de réalisation