• Prendre conscience de son propre mode de fonctionnement, ses atouts et points de progrès en tant que Manager
• Exploiter ses qualités naturelles pour renforcer son impact
• Ajuster son management aux types de personnalité de son équipe

Programme

1. Découverte de son Type de personnalité
   1. Les fondements du modèle de personnalité MBTI ® -CCTI ®
   2. Notion de préférence et présentation des 4 dimensions: orientation de l’énergie, recueil de l’information, critères de décision, rapport au temps
   3. Auto-positionnement des participants et appréciation des différences dans les modes de fonctionnement
2. L’utilisation de ses talents pour renforcer son impact de manager
   1. Ses atouts et ses points de progrès en tant que manager
   2. L’adaptation de sa communication et de son management à chaque individu (Extravertis, Introvertis, Sensoriels, Intuitifs, Rationnels, Affectifs, Organisés, Réactifs)
   3. Management et types de personnalité: directif, délégatif, persuasif, participatif

• Formation à distance :
  • 2 classes virtuelles (durée de 2h chacune)
  • Travaux d’intersession  ( lecture de son portrait-type et réflexion individuelle sur ses atouts et ses axes de progrès)
• Test de personnalité
• Documentation pédagogique numérique
• Un nombre limité à 8 participants par session pour permettre les échanges au sein du groupe.
• Envoi par mail d’un lien de connexion pour accéder à la classe virtuelle
• Matériel requis : ordinateur/tablette avec connexion Internet, son, micro et webcam

• Tour de table de recueil des attentes
• Pédagogie active et participative
• Alternance d’exposés et de mises en situations
• Partage d’expériences et de bonnes pratiques
• Documentation pédagogique numérique
• Formulaire(s) d’évaluation et certificat de réalisation